フォレストホームサービスでは現在の社員における女性比率は54％。
採用や昇格などあらゆる場面において、性別に区別なく実力や成果に応じた評価を行い、
「有能な社員が長期にわたって活躍し続ける」環境づくりに力を注いでいます。
同時に、女性リーダーの育成にも取り組んでいます。
女性のキャリアアップと、結婚・出産・育児による生活の変化は密接に関わっています。
仕事と育児を両立しながらいかにキャリアを継続するか、近年では企業側の対応も求められています。
現在マネージャーの中で女性リーダーの比率は38%です。
そのキャリアや個性は様々です。
フォレストホームサービスで活躍する女性たちがどんな思いで働いているのか、
女性リーダー2人に、話を聞いてみました。
プロモーション営業 / 名古屋支社 / 2023年4月 新卒入社
入社してからの変化
"自分のため"から"誰かのため"に。
入社1年目は右も左も分からず、自分のために頑張ることで精一杯の毎日でした。
営業成績がモチベーションのすべてになってしまい、思うようにいかなかったときは、ひどく落ち込むこともありました。
しかし、入社から半年ほど経った頃、自分がどう成長していきたいのかを考えるようになりました。
そこから、「自分のため」ではなく「誰かのために仕事をしたい」という気持ちが芽生え、行動も変わっていきました。
現在はマネジメントを任される立場となり、自分のことだけでなく、部下や会社全体の動き・結果にも関心を持って行動するよう心がけています。
今後は、会社に良い影響を与えられるような発信や、率先垂範の姿勢をさらに磨いていきたいと思っています。
